2021
12-21
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先是为华为手机直播带货过程中临时改变主意,以“宠粉”为由要求品牌方送耳机,在对方拒绝后又号召粉丝退货,“我就一句话说给荣耀老板,就说给你听的,我亏了4000万交你这个品牌,都没交下,不好意思我不交了。”后来又在其他直播中吐槽张雨绮“装大方”,曾和自己联合直播时答应补贴粉丝,却在事后只字未提补贴的事,“她随口一说的承诺,害我补了1200万”。
无一例外,最终都是以辛巴道歉或澄清画上句号。虽然这种行为明显有吹牛X和蹭热点之...
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【知舟抖音小店入驻】目前,以抖音为代表的兴趣电商比较讨巧,流量的尽头是电商,日活破6亿之后,抖音开始了电商业务,抖音内部已形成电商闭环基础架构,成功把流量留在内部。
今年,抖音将“抖音小店”升级为“抖音商城”,在商品展示方面既有商品卡片,也有短视频和直播内容。据小编了解,不论是“似于“淘宝客”的抖客业务”,还是“抖音盒子”等业务的产生,都意味着抖音从各大平台吸引更多流量。
在短视频的汪洋蓝海里,直...
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前段时间和大家共享的关于动漫定位的两个比如,一个是一禅小和尚,另一个是沙雕
它们都是成功的抖音达人,但是现在很多人即便看了它们的作品后,却仍不得其法。
就像这阵子有不少抖友跟我说书单类越来越难做了,Vlog好像也大不如曾经了,真人出镜好像也没有幻想的那样满意了……
其实,在我看来,无论你是做什么类意图定位,只要你找到最适合自己的办法,你就能把抖音运营得很好。
就比方说,书单...
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相信你也听过、看过各种大而无蛋的团队搭建、管理的方法论,听起来很对,但始终无法落地。
不同时期,不同类目,所需的人员配置都不同,以下团队架构供参考,需根据自身发展阶段、所处类目、预算情况等因素综合考虑。
老板/操盘手:战术决定战略。这个阶段处于项目初期,最核心的角色是老板or操盘手,直接决定了项目能否做起来,需把大部分精力都放在执行验证结果上!然后剩下的精力用来管理、和监督。
主播:主出镜主输出...
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